KMUs
Junge Unternehmen
Öffentliche Kommunen
Personen
Gesunde Personal- und Organisationssentwicklung
für Führungskräfte, Teams, Mitarbeiter
HR-Themen, wissenschaftlich fundierte Analyse, Zielentwicklung, interne Kommunikation, mitarbeiterorientierte Umsetzung, Wirkungsanalyse und Praxistransfer
Dr. Michaela Simon, CEO
Dr. Michaela Simon
Qualifikation & Chemie stimmen
Wie können Sie entscheiden, ob ein Anbieter zu Ihnen passt?
Aus meiner Sicht steht die Antwort auf diese Frage
im Spannungsfeld zwischen Qualifikation und Persönlichkeit.
Meine Stärken:
- Wahrnehmen & zuhören können
- Fundierte Ausbildung und ‚Uptodate‘ Fortbildungen
- Menschen begeistern
- Emotionen erkennen und lenken
- Schnelle Denke & genaue Analyse
- Exzellente Referenzen – viele Stammkunden
Lange Erfahrung und fundiertes Wissen:
„Menschen mitnehmen, unterstützen und dafür begeistern, das zu tun, was sie wirklich können und wollen – das sind meine Stärken. Und Unternehmen so zu begleiten, dass ihre Mitarbeiter den Rahmen für High Performance und gesunde Leistungsfähigkeit bekommen. Das ist meine Leidenschaft und Kompetenz.“
Sie suchen eine Strategie zum gesunden Unternehmen?
Sie suchen Mitarbeiter, die ihre gesamte Leistung einbringen, mitdenken und voll motiviert sind?
Sie brauchen Strukturen und Vorgesetzte, die exakt diesen Rahmen bieten?
Arbeiten in der Krise – Wir haben unsere Angebote angepasst
Die derzeitige Krise fordert auch von uns Veränderungen und Kreativität.
Informieren Sie sich über unsere aktuellen Leistungen
Werte prägen das Verhalten Ihrer Mitarbeiter und die Kultur Ihres Unternehmens
Beratung ∙ Coaching ∙ Training ∙ Vorträge
Analyse
- Arbeitsbewältigungsindex online (ABI)
- Psychische Gefährdungsanalyse
- Mitarbeiterzentrierte Umsetzung
- Verhaltensprofilanalyse (VPA)
- Test zur emotionalen Intelligenz (TQ)
Themen
- Stress- und Burnout-Prävention
- Gesunde Führung & gesunde Kommunikation
- Werte im Unternehmen
- Konfliktmanagement, Mediation
- Coaching & Supervision
- Achtsamkeit & Resilienz
Verfahren
- Betriebliches Gesundheitsmanagement ggf. Zertifizierung
- Betriebliches Eingliederungsmanagement
- Führungskräfte- und Teamentwicklung
- Curriculum Gesunde Führung
Fortbildung
- Für Führungskräfte: Curriculum Gesundes Führen
- Für HR, Führungskräfte und Mitarbeiter: Ausbildung/Weiterbildung zum Gesundheitsmanager
- Für Privatpersonen, Coaches, Berater und Mitarbeiter im Unternehmen:
Ausbildung zum Achtsamkeitstrainer
Wirksamkeitskontrolle
- Wiederholung Analysen
- Auftraggeber: Transfer von Maßnahmenzielen
- Mitarbeiter: 21 Tage Übungen mit Begleitung
- Lifecoaching
- Telefoncoaching / Webinare
- Lerngruppen / kollegiales Coaching
Fragen?
Dr. Michaela Simon
Rufen Sie mich an:
+49 172 834 10 41
Oder schicken Sie eine E-Mail:
info@dr-simon-partner.de
Unsere Veranstaltungen finden in Präsenz,
online, in Augsburg oder bei Ihnen statt
Lassen Sie sich inspirieren und begeistern von unseren NEUEN 2022:
- Jahresprogramm 1 Frauenpower für dominante weiße Männer
- Jahresprogramm 2 Resilienz ist lernbar für Individuen und Organisationen
- 2 Tage und Sie können starten: BEM aus arbeitsrechtlicher und psychologisch-kommunikativer Perspektive
- Besonders wertvoll: Nachfolge in Familienunternehmen mit psychologisch-kommunikativer und gesellschaftsrechtlicher Perspektive
Augsburg - Raum für ungewöhnliche Veranstaltungen
Einige Kunden
Aktuelles
B4B-Leserfrage: Wozu brauchen Unternehmen ein Eingliederungsmanagement?
zuerst erschienen auf B4B Schwaben Betriebliches Eingliederungsmanagement wird häufig als lästige bürokratische Pflicht verkannt. Aber dem ist nicht so. Dr. Michaela Simon kennt die Gründe. „Wir sind ein mittelständisches Unternehmen in Augsburg mit 150 Mitarbeitern....
B4B-Leserfrage: Wie gelingt die Wiedereingliederung nach einem Burnout?
zuerst erschienen auf B4B Schwaben Was alle Arbeitgeber vermeiden wollen: Einen Rückfall. Aber wie geht man am besten auf Mitarbeitende ein, die nach einem Burnout in die Wiedereingliederungsphase starten? „Wie gehen wir mit Mitarbeitenden um, die nach einer...
B4B-Leserfrage: Wie können Unternehmer Mitarbeiterinnen vor Grenzüberschreitungen schützen?
zuerst erschienen auf B4B Schwaben Grenzüberschreitungen und Abwertungen weiblicher Mitarbeiterinnen sind leider oft Alltag. Was können Führungskräfte machen, um derartige Situationen erst gar nicht aufkommen zu lassen? „Eine unserer Mitarbeiterinnen hat sich jüngst...